Ya son dos los desayunos de trabajo que el Equipo de Global & Local Audit ha promovido para entidades del ámbito local; ambos desayunos han versado sobre el Control Financiero una REALIDAD y el Control Financiero vs Función Interventora.
A los eventos asistieron, Interventores de algunas de las entidades locales más representativas tanto de la Comunidad de Madrid y como de Alicante.
En ambas jornadas se crearon debates muy interesantes sobre el marco actual del control financiero, cómo lo ve y lo aborda cada Intervención en su Corporación.
Aquí os dejamos algunas de las reflexiones que surgieron:
“Todo lo que no es función interventora es control financiero”
“Es fundamental disponer de un Reglamento de Control Interno” que permita ordenar la práctica de las funciones de intervención y de control financiero
“La fiscalización previa debe enfocarse en la FORMA”
“El presupuesto lo gestionan los centros gestores, debiendo asumir sus responsabilidades”
“Los trabajos de control permanente se realizarán de forma continuada”
“En la planificación del control financiero a realizar hay que tener en cuenta la posible existencia de tener que abordar actuaciones no planificadas, nos referimos a requerimientos normativos de Control Interno, Informes de Bases, asistencias a mesas, informes de modificaciones de crédito, etc.”
Cuando se recurre a la colaboración con empresas auditoras, “es fundamental llevar a cabo una supervisión de su trabajo desde el inicio del contrato, desde la definición del objeto de la colaboración y el alcance de la misma”
A la hora de abordar el Plan de Auditoría y Control Financiero es necesario llevar a cabo un análisis de riesgos que permita priorizar las actuaciones.
Desde aquí os emplazamos a nuestro próximo desayuno que versará sobre el análisis de riegos.
